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Universia Business Review 2010, (25)

Author: Álvaro Cuervo

Source: http://www.redalyc.org/


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Universia Business Review ISSN: 1698-5117 ubr@universia.net Portal Universia S.A. España Cuervo, Álvaro CARTA DEL DIRECTOR.
NÚMERO 25 UNIVERSIA BUSINESS REVIEW Universia Business Review, núm.
25, 2010 Portal Universia S.A. Madrid, España Disponible en: http:--www.redalyc.org-articulo.oa?id=43312280001 Cómo citar el artículo Número completo Más información del artículo Página de la revista en redalyc.org Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto CARTA DEL DIRECTOR NÚMERO 25 UNIVERSIA BUSINESS REVIEW Universia Business Review inicia su séptimo año cumpliendo fielmente la periodicidad para con nuestros lectores así como con los criterios de calidad, internacionalmente aceptados, para contribuir a la supervivencia de la misma.
UBR cumple con los 33 criterios del Catálogo LATINDEX (100 %) y los 4 parámetros de calidad sometidos a evaluación por DICE (Difusión y Calidad Editorial de las Revistas Españolas de Humanidades Ciencias Sociales y Jurídicas) creado por la ANECA y el CSIC. Como ya conocen nuestros lectores, Universia Business Review, está indexada en las bases de datos y repositorios más prestigiosos a nivel internacional: Social Sciencies Citation Index (Business category) de Thomson-Reuters Scientific; SCOPUS (Elsevier Bibliographic Databases); RedALyC (Red de Revistas Científicas de América Latina y Caribe); Business Source Complete (Ebsco Databases); RECYT (Repositorio Español de Ciencia y Tecnología de la Fundación Española para la Ciencia y Tecnología, FECYT, Gobierno de España) como una revista científica de calidad contrastada, etc.
UBR es revista fuente en el área de Economía del Indice de Impacto de las Revistas Españolas en Ciencias Sociales (InRECS), ocupando la posición 17 de 117 revistas (primer cuartil). Queremos agradecer, muy sinceramente, la...





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