Construcción de un instrumento para medir el clima organizacional en función del modelo de los valores en competencia Report as inadecuate




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Sergio Méndez Valencia ; Ricardo Contreras Soto ;Contaduría y Administración 2014, 59 (1)

Author: Roberto Hernández Sampieri

Source: http://www.redalyc.org/


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Contaduría y Administración ISSN: 0186-1042 revista_cya@fca.unam.mx Universidad Nacional Autónoma de México México Hernández Sampieri, Roberto; Méndez Valencia, Sergio; Contreras Soto, Ricardo Construcción de un instrumento para medir el clima organizacional en función del modelo de los valores en competencia Contaduría y Administración, vol.
59, núm.
1, enero-marzo, 2014, pp.
229-257 Universidad Nacional Autónoma de México Distrito Federal, México Disponible en: http:--www.redalyc.org-articulo.oa?id=39529381010 Cómo citar el artículo Número completo Más información del artículo Página de la revista en redalyc.org Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto Construcción de un instrumento para medir el clima organizacional en función del modelo de los valores en competencia Fecha de recepción: 19.04.2012 Fecha de aceptación: 14.06.2012 Roberto Hernández Sampieri Escuela Superior de Comercio y Administración, Instituto Politécnico Nacional rhs.rhs@hotmail.com Sergio Méndez Valencia Universidad de Celaya smendez@udec.edu.mx Ricardo Contreras Soto Universidad de Guanajuato riconsoto@hotmail.com Resumen El presente estudio estableció como objetivo central analizar en el ámbito laboral mexicano un modelo que contextualizara al clima organizacional y lo vinculara con la cultura organizacional.
Se eligió al modelo de valores en competencia (MVC) de Kim S.
Cameron y Robert E.
Quinn, por ser tal vez el marco de referencia con mayor evidencia empírica en lo que respecta a la cultura organizacional.
El MVC propone una estructura de cuadrantes de valores para las organizaciones: 1) enfoque interno, flexibilidad (organización familiar o clan); 2) enfoque interno, estabilidad y control (organización jerárquica); 3) enfoque externo, flexibilidad (organización adhocráti...





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