Evolución tecnológica de canalsur.es. implantación de la televisión a la carta Report as inadecuate




Ámbitos 2013, (22)

Author: Ana Isabel Bernal Triviño

Source: http://www.redalyc.org/


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Ámbitos ISSN: 1139-1979 ambitoscomunicacion@us.es Universidad de Sevilla España Bernal Triviño, Ana Isabel Evolución tecnológica de canalsur.es.
Implantación de la televisión a la carta Ámbitos, núm.
22, enero-junio, 2013 Universidad de Sevilla Sevilla, España Disponible en: http:--www.redalyc.org-articulo.oa?id=16832253011 Cómo citar el artículo Número completo Más información del artículo Página de la revista en redalyc.org Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto ambitoscomunicacion.com http:--ambitoscomunicacion.com-2013-evolucion-tecnologica-de-canalsur-es-implantacion-de-la-television-a-la-carta- Evolución tecnológica de canalsur.es.
Implantación de la televisión a la carta Ana Isabel Bernal Triviño Universidad de Málaga anaisbernal@uma.es Resumen El objetivo es describir cómo la tecnología ha influido en la producción, edición y difusión de la información en canalsur.es.
Se aplica una metodología cualitativa, centrada en el estudio de caso, con una entrevista a cinco responsables del área web.
Los resultados muestran que existe una convergencia de recursos con la televisión y la radio, aunque se mantiene una independencia en su selección.
Se han adaptado con rapidez a las herramientas surgidas y han impulsado el desarrollo de gestores propios.
Se ha potenciado la Televisión a la Carta.
Como entidad pública, existen limitaciones de inversión en determinadas áreas. Palabras clave Canal Sur, web, televisión a la carta, vídeo, producción, smartphones Abstract The objective of this research is to describe how technology affects the production, editing and diffusion of information on Canal Sur web.
It is applied a qualitative methodology, focusing on the case study.
It is used as tool a qualitative interview to five managers.
The results show that there is a...





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