LE CONTROLE DE GESTION ENTRE RESPONSABILITE GLOBALE ET PERFORMANCE ECONOMIQUE. LE CAS DUNE ENTREPRISE SOCIALE POUR LHABITATReport as inadecuate




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1 Grefige-Ceremo

Résumé : Le contrôle de gestion est au coeur de la relation entre responsabilité globale et performance économique des entreprises. Le cas d-une Entreprise Sociale pour l-Habitat est présenté. Son système de pilotage est décrit et on constate que les outils et les indicateurs de gestion (financiers et-ou sociétaux) y sont utilisés de façon relativement intégrée et cohérente mais avec une finalité qui reste principalement économique. Il apparaît que les outils et les indicateurs RSE (Responsabilité Sociale de l-Entreprise) ont souvent une double nature et participent également à la performance financière. Cet exemple, atypique mais particulièrement révélateur, montre que le découplage, prôné par certains, entre les instruments de gestion à vocation financière et ceux à vocation sociétale n-est pas inévitable.

Mots-clés : responsabilité sociale de l-entreprise performance financière contrôle de gestion tableaux de bord





Author: François Meyssonnier - Fana Rasolofo-Distler -

Source: https://hal.archives-ouvertes.fr/



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