Perspectivas de liderazgo consideradas por bolman y deal: un análisis en los gerentes venezolanos Report as inadecuate




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Zahira Moreno Freites ;Telos 2013, 15 (1)

Author: Luis Rodríguez

Source: http://www.redalyc.org/


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Telos ISSN: 1317-0570 wileidys.artigas@urbe.edu Universidad Privada Dr.
Rafael Belloso Chacín Venezuela Rodríguez, Luis; Moreno Freites, Zahira Perspectivas de liderazgo consideradas por bolman y deal: un análisis en los gerentes venezolanos Telos, vol.
15, núm.
1, enero-abril, 2013, pp.
49-63 Universidad Privada Dr.
Rafael Belloso Chacín Maracaibo, Venezuela Disponible en: http:--www.redalyc.org-articulo.oa?id=99326637004 Cómo citar el artículo Número completo Más información del artículo Página de la revista en redalyc.org Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto TELOS.
Revista de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales UNIVERSIDAD Rafael Belloso Chacín ISSN 1317-0570 ~ Depósito legal pp: 199702ZU31 Vol.
15 (1): 49 - 63, 2013 Perspectivas de liderazgo consideradas por bolman y deal: un análisis en los gerentes venezolanos Leadership Perspectives Considered by Bolman and Deal: An Analysis of Venezuelan Managers Luis Rodríguez* y Zahira Moreno Freites** Resumen El propósito de este artículo es describir el estilo de liderazgo que caracteriza a los gerentes de la ciudad de Barquisimeto, estado Lara - Venezuela.
Para ello se llevó a cabo una investigación de campo tipo exploratoria y transversal, en la que se aplicó a una muestra de ochenta (80) gerentes una evaluación 360º (autoevaluación: 80; pares: 160, coordinador: 80 y colaboradores 160) tomando en cuenta las cuatro (4) perspectivas de liderazgo consideradas por Bolman y Deal (1995), la perspectiva Estructural, la perspectiva Simbólica, la perspectiva Recursos humanos y la perspectiva Política.
Los resultados obtenidos evidencian que los gerentes tienden ligeramente a sobre evaluarse positivamente en todas las perspectiva de liderazgo en comparación con las evaluaciones realizadas por los otros (coordinador,...





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