Redes associativas como inovação organizacional: estudo de caso de uma rede supermercadista Report as inadecuate




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Cláudio Eduardo Ramos Camfield ; Édio Polacinski ; Leoni Pentiado Godoy ; Milton Luiz Wittmann ;RAIRevista de Administração e Inovação 2007, 4 (1)

Author: Camila Avozani Zago

Source: http://www.redalyc.org/


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RAI - Revista de Administração e Inovação ISSN: 1809-2039 campanario@uninove.br Universidade de São Paulo Brasil Avozani Zago, Camila; Ramos Camfield, Cláudio Eduardo; Polacinski, Édio; Pentiado Godoy, Leoni; Wittmann, Milton Luiz REDES ASSOCIATIVAS COMO INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE CASO DE UMA REDE SUPERMERCADISTA RAI - Revista de Administração e Inovação, vol.
4, núm.
1, 2007, pp.
57-70 Universidade de São Paulo São Paulo, Brasil Disponível em: http:--www.redalyc.org-articulo.oa?id=97317205005 Como citar este artigo Número completo Mais artigos Home da revista no Redalyc Sistema de Informação Científica Rede de Revistas Científicas da América Latina, Caribe , Espanha e Portugal Projeto acadêmico sem fins lucrativos desenvolvido no âmbito da iniciativa Acesso Aberto 57 REDES ASSOCIATIVAS COMO INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE CASO DE UMA REDE SUPERMERCADISTA Camila Avozani Zago Doutoranda em Engenharia de Produção – UFSC Bolsista CNPq Mestre em Engenharia de Produção – UFSM E-mail: avozani@terra.com.br [Brasil] Cláudio Eduardo Ramos Camfield Mestre em Engenharia de Produção – UFSM Docente do Centro Universitário Franciscano - UNIFRA E-mail: ccamfield@unifra.br [Brasil] Édio Polacinski Doutorando em Engenharia de Produção – UFSC Mestre em Engenharia de Produção – UFSM E-mail: edio.pk@gmail.com [Brasil] Leoni Pentiado Godoy Doutor em Engenharia de Produção – UFSM E-mail: leoni@smail.ufsm.br [Brasil] Milton Luiz Wittmann Doutor em Administração – USP E-mail: wittmann@profwittmann.com [Brasil] Resumo No atual ambiente organizacional, competitivo, as empresas encontram a necessidade de atuarem de forma conjunta e associada, com o intuito de auferirem vantagens nas negociações e agregarem valor aos produtos e serviços em benefício de seus clientes.
Dessa forma, utilizam como possibilidade de desenvolvimento empresarial, os modelos organizacionais baseados na associação, na complementaridade e n...





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