Global mindset e comportamento da liderança Report as inadecuate




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Patricia Tomei ;Revista Ibero Americana de Estratégia 2016, 15 2

Author: Vania Neves

Source: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=331246238007


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Revista Ibero Americana de Estratégia E-ISSN: 2176-0756 admin@revistaiberoamericana.org Universidade Nove de Julho Brasil Neves, Vania; Tomei, Patricia GLOBAL MINDSET E COMPORTAMENTO DA LIDERANÇA Revista Ibero Americana de Estratégia, vol.
15, núm.
2, abril-junio, 2016, pp.
90-107 Universidade Nove de Julho São Paulo, Brasil Disponível em: http:--www.redalyc.org-articulo.oa?id=331246238007 Como citar este artigo Número completo Mais artigos Home da revista no Redalyc Sistema de Informação Científica Rede de Revistas Científicas da América Latina, Caribe , Espanha e Portugal Projeto acadêmico sem fins lucrativos desenvolvido no âmbito da iniciativa Acesso Aberto e-ISSN: 2176-0756 DOI: 10.5585-riae.v15i2.2314 Data de recebimento: 22-09-2015 Data de Aceite: 09-02-2016 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Fernando Antonio Ribeiro Serra Avaliação: Double Blind Review pelo SEER-OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação GLOBAL MINDSET E COMPORTAMENTO DA LIDERANÇA RESUMO Global Mindset, conjunto de atributos e características que auxiliam o líder global a influenciar indivíduos, grupos e organizações que estão em qualquer parte do mundo tem sido descrito como um fator crítico para o desenvolvimento organizacional. Para identificar os fatores que afetam o global mindset de líderes globais e o seu efeito no seu comportamento, neste trabalho com base no modelo de Konyu-Fogel(2011) foi aplicado um questionario on line para uma amostra de 163 líderes de que atuam em atividades com escopo internacional de organizações multinacionais ou nacionais, em vinte e duas indústrias na África, Asia, América do Sul e do Norte, Europa e no Oriente Médio. Os resultados do trabalho evidenciaram que o global mindset é responsável por até 39,1% de variabilidade no comportamento da liderança, confirmando estudos prévios de que líderes globais efetivos usam comportamentos que mostram um entendimento das ...





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