FasTea : tea shop - SantiagoReport as inadecuate




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Profesor guía

Toutin Donoso, Arturo; - Resumen

El ajetreado ritmo de vida de los jóvenes profesionales chilenos, producto de las exigenciasdel entorno y la competitividad, han hecho que cada vez el tiempo sea un recurso más escasoy a la vez valioso.Por su parte la tendencia nacional hacia una alimentación saludable, el deporte y el cuidadopersonal han cambiado los hábitos de consumo y comportamiento de cada uno de nosotros1En este contexto propiciado por un aumento sostenido en PIB per cápita2 detectamos laoportunidad de poner a disposición de los clientes FasTea Shop Santiago, un modelo denegocio que escapa a la atención tradicional de una tetería. Nuestra oferta es una ampliavariedad de té, distintos sabores, en formatos frio y caliente para beber en cualquier época delaño. Preparados de manera más rápida que el promedio de las teterías, para servir o llevar enenvases atractivos y funcionales. Atención amable y centrada en el cliente.FasTea resuelve la necesidad de beber té de calidad durante todo el año, sin perder tiempo.La clave del éxito de nuestro negocio se basa en tres pilares fundamentales, la ubicaciónestratégica de nuestro local y principal canal de venta y distribución, ubicado en la zona orientede Santiago en un barrio oficinista por excelencia con gran afluencia de ejecutivos, la calidadde nuestro té y la rapidez en atención, preparación y entrega de nuestros productos con fuerteorientación al cliente. En síntesis FasTea le cambia el sentido al consumo tradicional de té enteterías, acercando a las personas a un consumo express, sin dejar de lado la calidad.FasTea se encuentra en etapa de creación, sus fundadores Elena Sansivirini Cantor yAlejandro Fuenzalida Tejos, ambos ingenieros con más de 7 años de experiencia laboral en laIndustria Financiera y de Telecomunicaciones, comparten la pasión por la vida saludable y eldeporte, por esta razón apuestan a que el proyecto será beneficioso para quien deseefinanciarlo.El objetivo inmediato es instalar el primer FasTea en la comuna de Las Condes, a la altura deManquehue. Para lo cual es necesario invertir MM$9.3 que financiaran gastos operacionalescomo arriendo, sueldos, activos fijos, mobiliario y otros gastos como el diseño interno denuestro local FasTea.Determinamos que tanto la inversión inicial del proyecto como capital de trabajo de nuestroprimer local de FasTea Las Condes la realizaremos en un 100% con fondos propios por unvalor de $ 9.363.224.El punto de equilibrio estimado en Las Condes es de 32.180 unidades de té anuales, a unprecio promedio de $1.686 la unidad 500 ml.Consideramos un crecimiento de los ingresos de 5% anual, con costos variablesproporcionales y un incremento de 2% en los gastos operacionales, tomando en cuenta futurosincrementos de salario, inflación, bonos, entre otros factores.Con estos supuestos obtenemos un margen de ventas de 81% y una utilidad neta promediode 17% sobre las ventas durante los 5 años siguientes.El VAN obtenido es $36.098.677, lo que significa que el proyecto generará beneficio despuésdel retorno del capital invertido en el proyecto, lo que se alcanzará al término del primer añode funcionamiento. La TIR es 119%, una vez descontados los flujos, y la tasa de descuentousada para nuestro proyecto es del 13,61%.Puesto que la inversión inicial se recupera al primer año, en el mediano plazo se espera crecerbajo el mismo modelo, abriendo un nuevo local en Providencia para lo cual se estima unainversión similar dependiendo el tamaño del local.Dado los plazos evaluados se requieren 8 semanas a partir de la decisión de inversión paraimplementar el negocio e inaugurar el primer FasTea Shop Santiago.Nota general

Tesis para optar al grado de Magíster en Administración



Author: Fuenzalida Tejos, Alejandro Esteban; - Sansivirini Cantor, Elena María; -

Source: http://repositorio.uchile.cl/



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