As marcas de luxo de moda e as redes sociais Report as inadecuate




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Francisco J.S.M. Alvarez ;ModaPalavra e-periódico 2014, 13

Author: Marcela Bortotti Favero

Source: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=514051622010


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ModaPalavra e-periódico E-ISSN: 1982-615X modapalavra@gmail.com Universidade do Estado de Santa Catarina Brasil Bortotti Favero, Marcela; J.S.M.
Alvarez, Francisco As marcas de luxo de moda e as redes sociais ModaPalavra e-periódico, vol.
7, núm.
13, enero-junio, 2014, pp.
210-218 Universidade do Estado de Santa Catarina Florianópolis, Brasil Disponível em: http:--www.redalyc.org-articulo.oa?id=514051622010 Como citar este artigo Número completo Mais artigos Home da revista no Redalyc Sistema de Informação Científica Rede de Revistas Científicas da América Latina, Caribe , Espanha e Portugal Projeto acadêmico sem fins lucrativos desenvolvido no âmbito da iniciativa Acesso Aberto ModaPalavra e-periódico As marcas de luxo de moda e as redes sociais Marcela Bortotti Favero Francisco J.S.M.
Alvarez Resumo O estudo tem o objetivo de analisar as ações das marcas de luxo de moda dentro da rede social Facebook.
Para isso, baseou-se no relatório do ano de 2012 da BranZ onde identificou-se as três marcas mais valiosas do setor de luxo: Louis Vuitton, Hermès e Gucci.
O trabalho foi desenvolvido por meio do monitoramento das fan pages dessas marcas.
Como resultados, nota-se que não existe incentivo para os usuários iniciarem um diálogo, pressuposto básico dessa plataforma de comunicação.
Por consequência, a página acaba assumindo o caráter de um catálogo virtual, já que as principais ações são os posts relacionados a divulgação de produtos e campanhas. Palavras-chave: redes sociais, marcas de moda, marketing digital. Abstract The study aims to analyze the actions of luxury fashion brands within the social network Facebook.
For that, based on the report of the year 2012 Branz-identified the three most valuable brands in the luxury sector: Louis Vuitton, Hermès and Gucci.
The study was conducted by monitoring the fan pages of these brands.
As results, we note that there is no incentive for users to engage in a dialogue, the basic assumpt...





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