Quatro chaues para gerir a emergencia Report as inadecuate




Quatro chaues para gerir a emergencia - Download this document for free, or read online. Document in PDF available to download.

Dave Logan ; Ron McCurdy ; Malhias Kirchmer ;Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão 2006, 5 1

Author: Ann Majchrzak

Source: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=388541366002


Teaser



Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão ISSN: 1645-4464 revistas.indeg@iscte.pt ISCTE-Instituto Universitário de Lisboa Portugal Majchrzak, Ann; Logan, Dave; McCurdy, Ron; Kirchmer, Malhias Quatro chaues para gerir a emergencia Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão, vol.
5, núm.
1, enero-marzo, 2006, pp.
8-12 ISCTE-Instituto Universitário de Lisboa Lisboa, Portugal Disponível em: http:--www.redalyc.org-articulo.oa?id=388541366002 Como citar este artigo Número completo Mais artigos Home da revista no Redalyc Sistema de Informação Científica Rede de Revistas Científicas da América Latina, Caribe , Espanha e Portugal Projeto acadêmico sem fins lucrativos desenvolvido no âmbito da iniciativa Acesso Aberto Sloan Management Review Quatro chaues para gerir aemergencia por Ann Majchrzak, Dave Logan, Ron McCurdy eMalhias Kirchmer REsumo: Ainuestiga~ao realizada demonstrou repetidamente que os gestores contribuem efectiuamente quando facilitam aemergencia de processos de trabalho em situa~ües de constante mudan~a.
no entanto, os gestores, regra geral, receberam urna orienta~ao insuficiente sobre oque exactamente deueriam fazer para induzir egerir estes processos emergentes.
neste artigo refere-se que os gestores deuem facilitar actiuamente aconfluencia de «surtos» de inoua~ao participatiua. Palavras-chave: Inovo~áo, Porticipo~áo, Processos, Emergente TIllE: four keys to managing emergence ABSTRACT: Research has repeatedly demonstrated that managers contribute to acompanys bottom line by enabling the emergence of work processes in constantly changing situations.
But managers haue receiued insufficient guidance about what exactly they should be doing to manage these emergent processes.
The authors contend that managers must actiuely facilitate the confluence of participatory «spurts» of innouation. Key words: Innovation, Participatory, Processes, Emergent n os últimos anos, muito se falou da natureza incerta e tlUtura para encoraiar uma...





Related documents