Algunas aplicaciones de la teoría de sistemas al desarrollo organizacional Report as inadecuate




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Revista Mexicana de Agronegocios 2010, XIV (27)

Author: Juan B. Climent Bonilla

Source: http://www.redalyc.org/


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Revista Mexicana de Agronegocios ISSN: 1405-9282 aarras@uach.mx Sociedad Mexicana de Administración Agropecuaria A.C. México Climent Bonilla, Juan B. ALGUNAS APLICACIONES DE LA TEORÍA DE SISTEMAS AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Revista Mexicana de Agronegocios, núm.
27, julio-diciembre, 2010, pp.
388-396 Sociedad Mexicana de Administración Agropecuaria A.C. Torreón, México Disponible en: http:--www.redalyc.org-articulo.oa?id=14114743009 Cómo citar el artículo Número completo Más información del artículo Página de la revista en redalyc.org Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto REVISTA MEXICANA DE AGRONEGOCIOS ALGUNAS APLICACIONES DE LA TEORÍA DE SISTEMAS AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Juan B.
Climent Bonilla* Some applications of systems theory to organizational development ABSTRACT In the routine of daily activities, and the eagerness to obtain quantitative results, organizations run the risk of becoming absorbed in reductionist notions concerning their task environments (internal and external).
This position has counterproductive effects on the learning and renovation capacities of the own organizations, reducing their success and permanence possibilities.
The properties and tools of the systemic approach provide information about relevant issues and problems that, in countless cases, are unnoticed by administration and management schemes of rationalist character.
Different arguments holding this thesis are exposed through the analysis of several topics and examples. Key Words: Holism, organizational development, organizational learning, strategic planning, systemic thinking, systems theory, task environment. RESUMEN En la rutina de actividades cotidianas, y el afán de obtener resultados cuantitativos, las organizaciones corren el riesgo de ensimismarse con nociones reduccionistas ...





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